敏捷开发是一种以迭代、增量式为核心的软件开发方法，特别适合需求快速变化的互联网产品。以下是敏捷开发在网络技术开发中的典型流程：

1. 需求梳理与产品待办列表（Product Backlog）创建：产品负责人收集用户和市场需求，整理成优先级排序的产品待办列表，包含功能、修复和改进项。

1. 迭代规划（Sprint Planning）：开发团队从产品待办列表中选取高优先级任务，分解为具体的用户故事，并确定当前迭代（通常为1-4周）的目标和交付内容。

1. 每日站会（Daily Stand-up）：团队每天进行简短会议，分享进展、问题和计划，确保信息同步和快速协作。

1. 迭代开发与测试：开发人员根据用户故事进行编码，同时测试人员参与持续测试，强调自动化测试和持续集成，以快速反馈质量。

1. 评审会议（Sprint Review）：迭代结束时，团队向利益相关者演示可工作的产品增量，收集反馈并调整后续计划。

1. 回顾会议（Sprint Retrospective）：团队反思本次迭代的过程，识别改进点，优化工作流程和协作方式。

1. 发布与部署：经过多个迭代后，产品达到发布标准，通过自动化工具部署到生产环境，实现快速上线。

敏捷开发强调灵活性、用户参与和持续交付，帮助互联网团队高效应对市场变化，提升产品竞争力。